MAY 022019 Al encabezar la segunda conferencia de prensa para informar sobre los avances registrados en materia de Obras y Planeación durante los primeros 100 días al frente de la Casa de Hidalgo, Cárdenas Navarro dijo que uno de los pilares de su administración es precisamente el respeto a la normatividad y la transparencia por lo que confía en resolver todos los pendientes y observaciones que existen a la pasada administración, como la entrega de la Cuenta Pública 2017 al Congreso del Estado. Por su parte, el director de Planeación Institucional, Julio Vargas Medina, dijo que en términos generales se recibió una universidad con muchas fortalezas, aunque también se encontraron debilidades importantes: "la institución cuenta con una planta docente consolidada conformada por mil 264 profesores de tiempo completo en el nivel superior, al igual que su investigación científica integrada actualmente por 390 académicos vigentes en el Sistema Nacional de Investigadores, además de una amplia oferta educativa de calidad y una vocación por la inclusión social con más del 62 por ciento de los aspirantes aceptados". Sin embargo, añadió, dependemos en un 30 por ciento de fondos extraordinarios que están sujetos a voluntades externas a la institución, la cual es una de las debilidades a las que se ha tenido que enfrentar esta administración, así como mejorar su relación con los sindicatos nicolaitas, situación que traía consigo una fragmentación al interior de la comunidad universitaria. Actualmente no contamos con un sistema de seguimiento adecuado de indicadores institucionales, lo que pone en riesgo la re-acreditación de calidad, además de que existe un desgaste de la imagen pública de la Universidad debido a la percepción de falta de transparencia proactiva de la administración universitaria, algo en lo que se tiene que seguir trabajando. Uno de los puntos más delicados que enfrenta la universidad, recalcó, es el condicionamiento de acceso a fondos extraordinarios, debido a la firma de compromisos por la administración anterior que, de no cumplirse, harán muy difícil la viabilidad financiera de nuestra casa de estudios. La actual administración, señaló, ha elaborado ya un diagnóstico integral y se trabaja en un plan estratégico operativo sobre puntos claves, el cual se dará a conocer en los próximos días y que se ha definido en base a los cuatro ejes estratégicos de trabajo de la actual administración. Se ha puesto una especial atención a la vinculación con la Presidencia de la República, la Auditoría Superior de la Federación, la Secretaría de Educación Pública, CONACYT y la Secretaría del Bienestar, donde se han gestionado 6 mil solicitudes para que jóvenes universitarios puedan acceder a la Beca Jóvenes Construyendo el Futuro, además de que se trabaja en el rescate de proyectos que se habían detenido como el Centro Mexicano de Innovación en Energía Geotérmica. Se puso en marcha también el Programa de Contención del Gasto, con el que se ahorrará de manera efectiva 150 millones de pesos este año, ello sin demeritar la calidad de las actividades sustantivas de la Casa de Hidalgo, concluyó. Por su parte Rodolfo Luna Inocencio, director de Obras de la casa de Hidalgo, explicó que al inicio de la actual administración se encontraban paradas 17 obras además de la Clínica Universitaria, las cuales ya han sido reactivadas, "en total son 38 proyectos los que se llevan actualmente, varios de ellos con avances considerables los cuales se espera estén concluidos entre los meses de mayo y junio. En lo que se refiere a la Clínica Universitaria, dijo, también se reanudaron los trabajos y esperamos que quede terminada este mismo año aprovechando al máximo los recursos destinados para tal efecto. |
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